幾乎99%的創(chuàng)業(yè)者都在2020年1月份都撒了謊。

那個月，或是在開年會的酒店，或在一個小餐館的包間，或是在辦公室里，創(chuàng)業(yè)者們豪言壯志的告訴員工：2019年很難，是過去十年最難的一年，我們終于扛過去了，2020年公司一定會更好！你們的收入會更高！

在某省會城市專門做企業(yè)辦公設(shè)備租賃的創(chuàng)業(yè)者王林（化名）告訴我，如果知道2020年的情況是這樣，他就不會開年會了，可以省下4萬塊錢，用來交兩個月房租。

《新聞聯(lián)播》自新冠肺炎疫情爆發(fā)后不久便延長了節(jié)目時間，比之前固定時長多了25分鐘左右，其中固定一個章節(jié)要提到經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營問題。

在3月16日的節(jié)目中，國家統(tǒng)計局國民經(jīng)濟綜合統(tǒng)計司司長、新聞發(fā)言人毛盛勇表示，1—2月份國民經(jīng)濟經(jīng)受住了新冠肺炎疫情沖擊，我國基本民生保障有力，社會大局保持穩(wěn)定，經(jīng)濟長期向好的基本面和內(nèi)在向上的趨勢沒有改變。

“國民經(jīng)濟經(jīng)受住了沖擊，那就是我們企業(yè)拖了國家后腿，上周五下班的時候，我宣布公司解散了”，王林說。

2019年雖然沒有賺多少錢，但王林覺得團隊頂住了壓力、磨練了意志，他決定從本來不多的公司剩余現(xiàn)金中拿出六分之一搞年會，“我要讓團隊知道，我們明年會更好”。他在年會上說，“牛逼！牛逼！未來已來！加油！”?王林還給團隊多放了幾天假，決定2月3號正月十日開工。

2020年1月20日晚，時任國家衛(wèi)健委高級別專家組組長鐘南山院士在接受央視連線時明確表示，目前可以肯定，在武漢爆發(fā)的新型冠狀病毒感染的肺炎，存在人傳人的現(xiàn)象。

1月23日凌晨， 時任湖北省委副書記、武漢市委書記馬國強主持召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部指揮長會暨工作視頻會議，部署疫情防控工作，宣布“武漢封城”。媒體稱，這是人類歷史上第一次對一個千萬級別大城市采取最嚴厲的防疫措施。

自1月17號放假，到23號，王林已經(jīng)放假7天。他老家在這個省更小的城市，他在公司不遠的地方租了一套兩室一廳的房子，一間他自己住，另一間放了一張上下鋪的床，給兩個同事住。

雖然放假了，但王林仍然每天都會去公司，打掃打掃衛(wèi)生，收拾收拾資料，在電腦上整理整理文件。

王林愛好攝影，自公司2017年1月成立到現(xiàn)在，已經(jīng)整整三年了，這三年他每天都在記錄公司的變化。公司也從最初的3個人到現(xiàn)在了23人，辦公地點從最初一室一廳的民宅換到了現(xiàn)在很像寫字樓的公寓。

23號，刷到武漢封城的新聞，王林還不是非常在意，他從辦公室望下去，這個城市的一切都沒有任何變化，只是在樓下吃飯時偶爾聽到武漢有一種怪病。這時，他仍然對未來充滿信心。

直到正月初二。

臘月二十九，他回到了農(nóng)村老家。這是一個再普通不過的村子，但不同于往年，今年過年村里禁止燃放煙花炮竹，“這是縣里面要求的”，鳴著警笛的車在鄉(xiāng)道上來回巡邏。王林從62歲的母親那里知道，這是母親印象中第一次禁止在過年“放炮放花”。

初一，村里面的鄰居相互道賀新年。初二，就要去“走娘家”、“去姥姥家”。王林的姥姥家離自己村有6公里，他記得小時候，是父親母親各騎一輛自行車帶自己和妹妹去走親戚，如果遇到下雪天，是母親拉著干農(nóng)活用的平板車拉著自己和妹妹去姥姥家。

今年是第一次不讓放炮放花，也是第一次不能去姥姥家走親戚。

正月初二不走親戚，不是村里面大喇叭說的，是村里人自發(fā)的。

幾乎村里所有人在初一下午意識到新冠肺炎的嚴重性，在晚上便給親戚們打電話說，“明天不去你們那了，等過幾天再去”。

直到2月10號王林回到公司的辦公室，他也沒有機會在春節(jié)和母親一起去姥姥家。鄉(xiāng)里的村子都封了路、封了橋，大喇叭一天16個小時不間斷吆喝肺炎的嚴重性和防疫措施。

2月10號已經(jīng)比原定3號上班晚了一周了，但這天回到辦公室的只有王林自己。實際上，直到2月24號，公司才正式復(fù)工。

但復(fù)工三個星期以來，公司沒有任何收入。

王林一天比一天恐慌，員工們在工位上刷抖音逛淘寶，他也無可奈何。他自己每天在網(wǎng)上搜的最多的內(nèi)容是，“什么工作可以讓人宅在家里月收入過萬？” “股市真的可以賺錢嗎？” “微商怎么做？” “抖音怎么賺錢？”

公司沒有收入，房租、工資、礦泉水等開支卻一樣不少。這種只進不出的狀態(tài)讓他捉襟見肘。他恐慌，到無可奈何，到無力，再到接受一切。

王林的公司是給企業(yè)提供電腦、打印機甚至手機等設(shè)備租賃，10天起租，按天扣費，他的目標客戶有兩類，一類是想要在創(chuàng)業(yè)初期降低創(chuàng)業(yè)成本，另一種是大公司要組團隊做一個新項目又想控制試錯成本。

“受疫情影響，誰還創(chuàng)業(yè)？還怎么創(chuàng)業(yè)？我的老客戶們也要么沒有復(fù)工，要么已經(jīng)倒閉了，要么是大量裁員，根本不需要我們提供設(shè)備了”，王林說。賬上的資金根本支撐不了公司無收入下活三個月。

為了體面，也為了給自己留點資本，上周五下班時，王林起身告訴大家，下周都不用再來上班了，雖然只復(fù)工了三周，但會給大家發(fā)一個全月的工資?！叭绻l家里沒有電腦用，可以拿公司的筆記本回去，過幾個月再還回來?！?/span>

萬一不還回來怎么辦？王林說，不還就不還吧，那些電腦都是二手的，成本也就1000多點，也算是給大家的補償了。

員工雖然都走了，但房租還沒有到期，這星期，王林仍然每天都會來公司。他試著發(fā)抖音看能不能漲粉，他想帶貨，他也試著在一些視頻網(wǎng)站發(fā)一些內(nèi)容，看能不能有幾毛幾塊的收入。

因為疫情，房東說房租到期后可以延長使用半個月的房子，但不會退錢。不過他覺得很輕松，雖然沒有收入，但也不需要給誰發(fā)工資了。

只是，每當想到自己過去三年辛勤的創(chuàng)業(yè)付出，到現(xiàn)在落的一無所有，他難免傷心。

他一遍又一遍說，“你不知道我剛創(chuàng)業(yè)那會兒有多不容易！創(chuàng)業(yè)太難了！太不容易了！”

王林說自己一直都是公司最大的銷售，他下班請人吃飯、平常泡在各種創(chuàng)業(yè)微信群、朋友圈每天發(fā)兩條廣告，他的業(yè)績是全公司最好的，因為沒有融資，他創(chuàng)造的利潤除了交房租就是給新人發(fā)工資，“那些新人來了之后不會立馬開單，都有個過程，我只能養(yǎng)著他們，畢竟公司未來要做的很大，我需要他們。”

3月5日，美團外賣發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，在2020 年1月20日至2月23日，美團外賣配送平臺新招聘7.5萬名外賣騎手。這些新增外賣騎手中，37.6%來自餐飲等生活服務(wù)業(yè)，27.2%來自制造業(yè)企業(yè)，13.8%來自小微創(chuàng)業(yè)者。

王林說，“這說明，我們小微創(chuàng)業(yè)者，和快遞員、和外賣騎手屬于同一個勞動階層”。他補充說，還好我沒有在城市里買車也沒有買房，我朋友一個月車貸房貸要還七八千，他前幾天還找我借錢周轉(zhuǎn)，這個時候，誰還敢借錢啊。

王林翻看著他相機里拍攝的年會照片，他默默的說，這次企業(yè)倒了，疫情結(jié)束之后可能還會創(chuàng)業(yè)，但下次再湊齊20多個人開年會是什么時候呢，哎，

人生又有多少個三年好時光呢，可以像過去那樣純粹，可以拼了命創(chuàng)業(yè)。

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